Työkyky­johtaminen

Työkykyjohtaminen tarkoittaa muun muassa työolojen suunnittelua ja kehittämistä, työntekijöiden osallistamista päätöksentekoon, työkykyä tukevien käytäntöjen ja prosessien kehittämistä sekä työkykyä edistävän kulttuurin luomista työpaikalla. 

Työterveyshuollon ja työpaikan välinen yhteistyö eli työterveysyhteistyö on tärkeä osa organisaation työkykyjohtamista ja vaikuttavan työterveystoiminnan perusta. Työterveysyhteistyössä analysoidaan tilannekuvaa ja suunnitellaan työkykyjohtamisen ja työterveyshuollon prosessit, roolit ja vastuut. 

Edistävät ja heikentävät tekijät

Yhteistyö on tavoitteellista, ja sen vaikuttavuutta seurataan tarkoituksenmukaisin mittarein. Viimeaikaisissa kehittämishankkeissa on todettu, että työterveysyhteistyötä edistävät sujuva yhteydenpito, aktiivinen ja säännöllinen yhteistyö, yhdessä sovitut toimintatavat sekä työpaikan tuntemus.

Yhteistyötä sen sijaan heikentävät vähäiset resurssit, työpaikan sitoutumattomuus yhteistyöhön, työpaikan vähäinen työterveys- ja työkykyosaaminen sekä tiedonkulun ongelmat. (Keva.fi.) 

Työterveyshuolto työterveysyhteistyössä: 

• Kolmikantaneuvottelut työntekijän, esihenkilön tai työterveyshuollon pyynnöstä 
• Laaditaan suunnitelma ja muistio 
• Työpaikkakäynnit 
• Mukana henkilöstön edustus, raportit  kaikkien nähtävillä 
• Sairauspoissaolojen seuranta ja analysointi  
• Työterveyshuollon palvelujen kehittäminen